8月13日，為進(jìn)一步提升集團(tuán)辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，持續(xù)打造干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作環(huán)境，集團(tuán)結(jié)合各單位現(xiàn)場管理實(shí)際，在臨朐國際會展中心組織開展了一場針對性強(qiáng)、匹配度高、引領(lǐng)性好的《目視化6s管理》專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。集團(tuán)副總裁吳玉萍出席活動并致辭，總裁助理王德雨主講培訓(xùn)。
集團(tuán)副總裁吳玉萍致辭
集團(tuán)總裁助理王德雨主講
培訓(xùn)活動中，大家學(xué)習(xí)了如何將6S管理應(yīng)用到實(shí)際工作中，包括物品的分類與整理、工作環(huán)境的清潔與維護(hù)、安全規(guī)范的遵守與執(zhí)行等。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家加深了對6S管理內(nèi)涵的理解，掌握了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”這六個(gè)方面的具體要求和實(shí)施步驟。大家認(rèn)識到，6S管理不僅是一種提升工作效率和環(huán)境質(zhì)量的方法，更是一種用來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工具。同時(shí)，大家也意識到，6S管理的實(shí)施需要全體員工的共同參與和持續(xù)努力，才能創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、安全、高效的工作環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)高標(biāo)高質(zhì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
